ПОЛИТИКА
Открытого акционерного общества
«Осиповичский завод автомобильных агрегатов»
в области качества
Открытое акционерное общество «Осиповичский завод автомобильных агрегатов» - один из крупнейших в Республике Беларусь производителей изделий к автомобильной и сельскохозяйственной технике.
Основными стратегическими целями ОАО «ОЗАА» в области качества являются:
- удовлетворение запросов и ожиданий потребителей за счет постоянного повышения надежности, долговечности и безопасности нашей продукции;
- создание конкурентоспособной продукции, соответствующей законодательным и другим обязательным требованиям в области качества, обеспечивающих стабильное финансовое положение Общества;
- ведение социально-ответственного бизнеса как основы успешного развития Общества и роста благосостояния сотрудников.
Основными задачами для достижения стратегических целей являются:
- анализ текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей;
- оценка удовлетворенности потребителей;
- развитие взаимовыгодных отношений с поставщиками материалов комплектующих;
- расширение ассортимента за счет освоения новых видов выпускаемой продукции;
- улучшение производственной инфраструктуры путем технического перевооружения, модернизации и внедрения новых технологий при производстве продукции;
- обеспечение соответствия изготавливаемой продукции законодательным требованиям и требованиям потребителей;
- постоянное совершенствование профессионального уровня персонала Общества на основе непрерывного обучения, переподготовки и повышения квалификации;
- реализация режима экономии всех ресурсов, снижение уровня производственных потерь до минимума;
- внедрение современных техник качества и требований СТБ 16949, IATF 16949;
- вовлечение всего персонала Общества в процесс реализации настоящей Политики в области качества и управления качеством продукции.
Для выполнения поставленных задач высшее руководство обязуется
- довести до сведения и обеспечить понимание Политики всеми сотрудниками общества;
- оказывать содействие применению процессного подхода и риск – ориентированного мышления;
- повышать результативность, подтверждать соответствие системы менеджмента качества требованиям СТБ ISO 9001 (ISO 9001), а также постоянно вести работу по совершенствованию и улучшению системы менеджмента качества;
- распределять необходимые ресурсы, ответственность и полномочия персонала по всему производственному циклу.
Директор С.Н. Богданович
Приказ № 209 от 08.04.2020