.

ПОЛИТИКА
Открытого акционерного общества
«Осиповичский завод автомобильных агрегатов»
в области качества

Открытое акционерное общество «Осиповичский завод автомобильных агрегатов» - один из крупнейших в Республике Беларусь производителей изделий к автомобильной и сельскохозяйственной технике.

Основными стратегическими целями ОАО «ОЗАА» в области качества являются:

  • удовлетворение запросов и ожиданий потребителей за счет постоянного повышения надежности, долговечности и безопасности нашей продукции;
  • создание конкурентоспособной продукции, соответствующей законодательным и другим обязательным требованиям в области качества, обеспечивающих стабильное финансовое положение Общества;
  • ведение социально-ответственного бизнеса как основы успешного развития Общества и роста благосостояния сотрудников.

Основными задачами для достижения стратегических целей являются:

  • анализ текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей;
  • оценка удовлетворенности потребителей;
  • развитие взаимовыгодных отношений с поставщиками материалов комплектующих;
  • расширение ассортимента за счет освоения новых видов выпускаемой продукции;
  • улучшение производственной инфраструктуры путем технического перевооружения, модернизации и внедрения новых технологий при производстве продукции;
  • обеспечение соответствия изготавливаемой продукции законодательным требованиям и требованиям потребителей;
  • постоянное совершенствование профессионального уровня персонала Общества на основе непрерывного обучения, переподготовки и повышения квалификации;
  • реализация режима экономии всех ресурсов, снижение уровня производственных потерь до минимума;
  • внедрение современных техник качества и требований СТБ 16949, IATF 16949;
  • вовлечение всего персонала Общества в процесс реализации настоящей Политики в области качества и управления качеством продукции.

Для выполнения поставленных задач высшее руководство обязуется

  • довести до сведения и обеспечить понимание Политики всеми сотрудниками общества;
  • оказывать содействие применению процессного подхода и риск – ориентированного мышления;
  • повышать результативность, подтверждать соответствие системы менеджмента качества требованиям СТБ ISO 9001 (ISO 9001), а также постоянно вести работу по совершенствованию и улучшению системы менеджмента качества;
  • распределять необходимые ресурсы, ответственность и полномочия персонала по всему производственному циклу.


Директор С.Н. Богданович

Приказ № 209 от 08.04.2020